O efeito da saia curta no ambiente de trabalho - by Max Gehringer

Transcrição do comentário do Max Gehringer para a rádio CBN, do dia 22/10/2009, sobre saias curtas no ambiente de trabalho.

Áudio original disponível no site da CBN (link aqui). E se você quiser ler os comentários anteriores do Max Gehringer, publicados aqui, basta clicar neste link.

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O efeito da saia curta no ambiente de trabalho


"Ocupo um cargo de gestão em uma conceituada empresa", escreve um graduado ouvinte. "Com frequência, uma das funcionárias do meu setor vem trabalhar vestindo saias curtas. E quando eu digo curtas, eu quero dizer bem curtas. Reconheço que ela tem os dotes naturais necessários para essa exposição de suas virtudes. E também reconheço que ela é uma funcionária muito eficiente.

O problema, como você mesmo comentou uma vez, são os outros. As saias curtas provocam distrações gerais, elogios de parte da ala masculina e comentários não muito auspiciosos de uma parcela da ala feminina. O resultado é que tudo isso, em meu modo de ver, não traz qualquer benefício ao ambiente de trabalho.

Há tempos eu penso em conversar com a funcionária, mas temo ofendê-la. Como posso ser assertivo, sem parecer puritano?"

Bom, primeiro, é preciso definir o que é aceitável e o que não é. Isso seria simples se o conceito de aceitável não variasse enormemente, porque ele se baseia em opiniões pessoais.

É bem provável que se você promovesse uma votação entre seus funcionários, as saias curtas ganhariam. Até mesmo a ala feminina votaria a favor. Não em função do comprimento da saia, mas em função do direito que uma pessoa tem de usar a roupa que lhe convenha.

Felizmente para você, essa questão já foi resolvida há tempos. Muitas empresas adotam um código de conduta para apresentação pessoal. É por isso que você não vê uma funcionária vestindo saias muito curtas em agências bancárias, por exemplo. Assim como não vê tatuagens expostas.

Isso está certo ou errado? Nem uma coisa, nem outra. Está no código de conduta, que o empregado precisa aceitar para ser admitido.

Ao transferir a situação para uma entidade impessoal, que é o código de conduta, as empresas eliminam a salada de opiniões pessoais. Aí, pode ou não pode, porque está no código, e não porque alguém acha ou deixa de achar.

A minha sugestão é: proponha à área de recursos humanos, a implantação desse código de apresentação pessoal, após ouvir as opiniões, suas e de todos os gestores. Certamente, eles terão casos similares para apresentar e discutir.

Se você agir sozinho, você corre dois riscos. O primeiro, como você corretamente ponderou, é o de ferir a liberdade individual de alguém que não está descumprindo qualquer norma da empresa. E o segundo é o de, quem sabe, estar interpretando incorretamente o efeito da saia curta no ambiente de trabalho.

Max Gehringer, para CBN.