Áudio original disponível no site da CBN (link aqui). E se você quiser ler os comentários anteriores do Max Gehringer, publicados aqui, basta clicar neste link.
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Entrevistador percebe quando ex-chefe tenta prejudicar ou ajudar candidato
"Após deixar uma empresa na qual trabalhei por 7 anos, comecei a fazer entrevistas visando uma nova colocação", escreve um ouvinte. "Até agora não obtive êxito. E tenho quase certeza de que meu ex-chefe não está dando boas referências sobre mim. O que posso fazer?"
Essa consulta me dá a oportunidade de esclarecer várias coisas. Vamos lá.
Uma empresa só ligaria para a outra empresa, em duas situações: ou o ouvinte colocou no currículo, o nome e o telefone do ex-chefe dele, o que no caso seria um desatino; ou a pessoa que está entrevistando o nosso ouvinte conhece pessoalmente o ex-chefe dele.
Como eu não acredito na primeira hipótese, e a segunda é bem pouco provável, nosso ouvinte está imaginando que o entrevistador telefonaria para a empresa anterior. E pediria para falar com alguém da área de recursos humanos, ou o ex-chefe direto, cujo nome o entrevistador nem sabe, para pedir referências.
Nesse caso, nosso ouvinte pode dormir tranqüilo. Entrevistadores não fazem nada disso. Eles só fazem contatos para pedir referências, quando a vaga é de gerente, diretor ou presidente. Além disso, entrevistadores nunca acreditam piamente em tudo o que um ex-chefe fala sobre um ex-subordinado. Nem quando as referências são ótimas, nem quando são péssimas.
O entrevistador tem inteligência suficiente para perceber quando um ex-chefe está tentando ajudar ou prejudicar um antigo subordinado. Se as referências forem boas demais, ou ruins demais, o entrevistador irá sempre procurar outras opções para descobrir a verdade.
Resumindo, nosso ouvinte está atribuindo unicamente ao ex-chefe, o insucesso nas entrevistas. Se isso fosse verdade, 3 ou 4 entrevistadores já teriam descoberto o telefone do ex-chefe e ligado para ele. A possibilidade de isso ter acontecido é exatamente zero.
Nosso ouvinte não está tendo êxito nas entrevistas porque não consegue se concentrar, por excesso de preocupação com algo que não deveria preocupá-lo. A dica vale também para muitos ouvintes que escrevem para perguntar se uma ex-empresa pode prejudicar um ex-funcionário num processo de seleção. A resposta é não.
Entrevistadores são especialistas em avaliar pessoas. E não precisam da opinião do ex-chefe, porque conseguem extrair a verdade do próprio candidato.
Max Gehringer, para CBN.
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