Mulheres biônicas, robóticas e ciborgues nas ilustrações de ficção científica de Adrian Dadich

Adrian Dadich é um artista australiano. Trabalhando como artista freelancer e ilustrador, Adrian Dadich cria imagens com temas de ficção científica, explorando a integração entre seres humanos e máquinas. Mais precisamente, entre mulheres e as máquinas, já que a maior parte das ilustrações do artista retratam mulheres. Não mulheres comuns, mas fêmeas modificadas, com cicatrizes e peças robóticas, ora mostrando robôs com formas femininas, ora mostrando mulheres com implantes transformadas em ciborgues.

Nesta seleção do trabalho de Adrian Dadich que fiz, temos tanto ilustrações finalizadas (coloridas) quanto desenhos e rascunhos em preto e branco. O tema que dá unidade às ilustrações são esses temas talvez mais grotescos ou sombrios da ficção científica, a manipulação humana através de extensões artificiais, robôs vs. homens (ou mulheres, no caso). Seja bem-vindo ao mundo cyberpunk de Adrian Dadich!

Vejam as mulheres biônicas, robóticas e ciborgues nas ilustrações de ficção científica de Adrian Dadich:

Imagens via perfil de Adrian Dadich no DeviantArt e em seu Tumblr. Dica via Supersonic Art - Adrian Dadich.

Aprenda a ser Chefe: Por que é tão difícil dar um salto para o cargo de chefia? - by Max Gehringer

Transcrição do comentário do Max Gehringer para a rádio CBN, do dia 04/02/2015, com a série "Aprenda a ser Chefe", sobre os cinco fatores que são levados em consideração para uma promoção.

Áudio original disponível no site da CBN. E se você quiser ler os comentários anteriores do Max Gehringer, publicados aqui, basta clicar neste link.

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Aprenda a ser Chefe: Por que é tão difícil dar um salto para o cargo de chefia?

Por que é tão difícil dar o salto para um cargo de chefia? Muita gente tenta, tenta e não consegue. Gente que é elogiada e reconhecida pelo trabalho que executa, mas que na hora de uma promoção, nem é convidada a entrar na fila de pretendentes. O que está faltando? Não muito.

Para quem olha a situação de baixo para cima, os candidatos naturais a uma promoção deveriam ser aqueles que têm mais tempo de casa ou aqueles que apresentam os melhores resultados práticos. Quando isso não acontece, fica aquela impressão de que o promovido é protegido de alguém. Sem dúvida, antiguidade e resultados são levados em consideração, mas são apenas dois dos fatores avaliados, de um total de cinco.

O terceiro fator é a capacidade de liderança. Não a liderança no sentido de mandar, mas de convencer. O líder entre colegas ainda não tem o cargo, mas já ganhou o respeito. Ele é o primeiro a ser consultado pelos colegas quando surge alguma situação nova. E na maioria dos casos, as suas opiniões são ouvidas e as suas sugestões, acatadas. Isso significa que, ao ser promovido, ele terá pouca ou nenhuma oposição.

O quarto fator é entender e defender o ponto de vista da empresa. Pessoas que ou reclamam muito, ou se mantém caladas, dificilmente são promovidas. Pessoas que entendem porque uma decisão foi tomada, mesmo não gostando dela, demonstram que poderão tomar decisões semelhantes quando tiverem cargos de chefia.

E o quinto fator é a personalidade. Mostrar que tem opinião própria é bom, discutir com o chefe é saudável, mas perceber o momento em que a opinião do chefe prevalece, é essencial. Em outras palavras, esticar a corda da hierarquia, mas nunca permitir que ela arrebente.

Como se vê, os últimos três fatores são até mais fáceis do que os dois primeiros. Muita gente com potencial imagina que os dois primeiros sejam os únicos a serem considerados. E por isso, ficam patinando até descobrir a importância dos outros três.

Max Gehringer, para CBN.

As esculturas de papel de Richard Sweeney

Richard Sweeney é um artista inglês. Enquanto estudava na Escola de Arte e Design de Batley, ele descobriu que tinha um talento natural para a escultura. Ao experimentar com uma variedade de matérias-primas, ele descobriu no papel um de seus materiais preferidos. Atualmente ele combina habilidades de design, fotografia, artesanato e escultura para criar intrigantes obras que exploram formas geométricas e naturais.

Com o papel como matéria-prima, Richard Sweeney cria esculturas orgânicas, que mesclam formas geométricas com formas naturais, como flocos de neve ou estruturas moleculares. Dobrando, mesclando e juntando o papel, o artista cria esculturas que extrapolam apenas o campo da escultura, ao fotografá-las de determinados ângulos e com luzes cuidadosamente colocadas, provocando belos efeitos de luz e sombra sobre suas obras.

Vejam as esculturas de papel de Richard Sweeney:

Imagens via site de Richard Sweeney e seu perfil no Flickr. Dica via Colossal - Intricate Modular Paper Sculptures by Richard Sweeney.

Aprenda a ser Chefe: Tenha coragem para correr riscos - by Max Gehringer

Transcrição do comentário do Max Gehringer para a rádio CBN, do dia 03/02/2015, com a série "Aprenda a ser Chefe", sobre como é preciso ter coragem para correr riscos se quiser avançar na carreira.

Áudio original disponível no site da CBN. E se você quiser ler os comentários anteriores do Max Gehringer, publicados aqui, basta clicar neste link.

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Aprenda a ser Chefe: Tenha coragem para correr riscos

Muita gente acorda de repente e percebe que vem fazendo a mesma coisa há anos: a mesma empresa, a mesma função, a mesma remuneração. O tempo passa mais rápido do que parece e é preciso fazer alguma coisa urgentemente, para que o futuro não se torne mera repetição do passado.

O ponto mais importante nesse caso é entender o que deveria ter sido feito e não foi. E o que faltou foi coragem para correr riscos.

A vida corporativa é uma sequência de saltos para frente e para cima. Às vezes, alguns desses saltos terminam em frustrações. Porém, se um salto pode ser ruim, a imobilidade é muito pior. Ou não, para quem busca segurança acima de tudo.

Mesmo quem ambiciona uma promoção e se dedica a consegui-la, pode ficar preso na armadilha de não querer arriscar demais, imaginando que ainda seria melhor ter um emprego do que ficar desempregado.

Lamento dizer, mas quem pensa assim não conseguirá dar um repentino salto de dez anos em sua carreira. Mas pode começar a mudar a situação com pequenos saltos, dentro da própria empresa, expressando claramente ao superior que deseja ter mais oportunidades, ou em outra empresa, se o superior não der atenção ao pedido.

Muita gente que chegou aos 30 anos fica pensando que passou do ponto de conseguir uma chefia, mas esquece que nem chegou ainda a um terço da vida profissional. Se essa for a sua situação atual, ou se vier a ser algum dia, e se você de fato deseja mudar as coisas, salte! Saia em busca de uma oportunidade em outra empresa, uma que não lhe dará um cargo de chefia imediato, mas que lhe acene com a possibilidade de poder lutar por ele.

O tempo se escoa rapidamente. E daqui a um par de anos, ainda será melhor você se arrepender por ter saltado, do que se lamentar por não ter tentado.

Max Gehringer, para CBN.

As ilustrações de fantasia sombria de Lena Richards

Lena Richards é uma artista atualmente residente nos Estados Unidos. Talvez você perceba em seus trabalhos mais antigos que ela assinava com outro nome, Helen Russovich, que é o nome de solteira da artista. Independente do nome, as criações da artista falam mais alto. Trabalhando como ilustradora e artista conceitual, Lena Richards cria ilustrações com temas de fantasia, geralmente com um ar soturno e sombrio.

Explorando principalmente as figuras femininas, Lena Richards cria ilustrações fantásticas, onde mulheres assumem diferentes papéis, indo dos estereótipos de fantasia como fadas, guerreiras e bruxas, a criaturas sombrias e misteriosas que fogem de rótulos. Além disso, a técnica da artista é impressionante: suas ilustrações podem ser chamadas de verdadeiras pinturas digitais, com um uso ótimo de cores e tons difusos entre os elementos da sua composição.

Vejam as ilustrações de fantasia sombria de Lena Richards:

Imagens via perfil de Lena Richards no DeviantArt.

Aprenda a ser Chefe: Empresa grande é um mundo totalmente diferente da familiar - by Max Gehringer

Transcrição do comentário do Max Gehringer para a rádio CBN, do dia 02/02/2015, com a série "Aprenda a ser Chefe", com dicas para quem saiu de uma empresa pequena e familiar para uma empresa de grande porte.

Áudio original disponível no site da CBN. E se você quiser ler os comentários anteriores do Max Gehringer, publicados aqui, basta clicar neste link.

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Aprenda a ser Chefe: Empresa grande é um mundo totalmente diferente da familiar

O que acontece quando alguém que trabalha em uma empresa pequena e familiar, daquelas em que as oportunidades de crescimento são nulas porque os cargos de chefia são ocupados por parentes ou amigos de longa data, resolve partir para uma empresa grande?

Duas coisas. As oportunidades de conseguir promoções, de fato, aumentam. Porém, só irão se tornar realidade, se o profissional compreender que não apenas mudou de emprego, mas ingressou em outro mundo, bem diferente do anterior.

Vamos supor que esse profissional seja você. O que você deve esperar?

Comecemos pelo que a empresa grande espera de você. Ela irá querer que você se adapte rapidamente a uma nova cultura, que será bem diversa da cultura da empresa familiar. A primeira coisa que você irá sentir, e que provavelmente deixará você meio frustrado, é que a importância do seu trabalho e a sua importância como profissional irão lhe parecer muito menores.

Na empresa familiar, é possível que um funcionário tenha contato com várias áreas, entenda o funcionamento de todas elas e até possa dar alguns palpites. Na empresa enorme, você deve se concentrar nas tarefas que lhe forem passadas. Antes de tudo, você deve mostrar que pode fazer com eficiência o seu trabalho, antes de se preocupar com o trabalho dos outros.

Além disso, na grande empresa, você encontrará pessoas com enorme ambição, muitas delas. E algumas dessas pessoas não hesitarão em atropelar você. Portanto, seja camarada, seja simpático, seja um bom colega. Mas não seja ingênuo.

E finalmente, agora pensando na ascensão a um novo cargo, preste bastante atenção às pessoas que foram promovidas recentemente. Como elas se comportam e o que elas fizeram, que outras não fizeram? E tente seguir o exemplo dessas pessoas. Porque empresas grandes costumam ser coerentes e os fatores que garantiram as promoções dessa gente são os mesmos que garantirão também a sua.

Max Gehringer, para CBN.